Проанализируем и предложим новые решения для развития вашего бизнеса
• В удобном для вас формате. Лично или по skype, whatsapp, viber, telegram
• Систематизируем все ваши пожелания
• Поделимся своим опытом и идеями
• Систематизируем все ваши пожелания
• Поделимся своим опытом и идеями
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Анализ конкурентов
Определите сильные и слабые стороны конкурентов:
их продаж, маркетинга, продукта, целевой аудитории,
и получите подробную дорожную карту развития
за 14 дней от 25 000 рублей
их продаж, маркетинга, продукта, целевой аудитории,
и получите подробную дорожную карту развития
за 14 дней от 25 000 рублей
Анализ конкурентов
Что вы получите в результате анализа конкурентов?
Как это поможет развитию и масштабированию вашего бизнеса
Что вы получите в результате анализа конкурентов?
Как это поможет развитию и масштабированию вашего бизнеса
В результате вы получите:
Также мы с вами проведем стратегическую сессию и составим дорожную карту для достижения ваших целей.
- Анализ бизнес-моделей конкурентов, инструментов продаж, маркетинга, найма персонала.
- Выявление зон и точек роста для развития на рынке.
- Гипотезы для кратного роста бизнеса.
Также мы с вами проведем стратегическую сессию и составим дорожную карту для достижения ваших целей.
Анализ конкурентов - это обязательный этап, необходимый для успешного выхода на рынок, запуска нового продукта, формирования стратегии маркетинга и продаж, масштабирования бизнеса.
В исследование входит:
- анализ основных бизнес-моделей компаний на рынке
- составление перечня ключевых конкурентов (ТОП-10) в нише (составление профиля компании: выручка, география, продуктовая линейка, учредители, производство)
- определение используемых инструментов интернет-маркетинга (сайт, реклама, социальные сети, мессенджеры)
- изучение сильных и слабых сторон сайта ПК и мобильная версия (юзабилити)
- анализ рекламных кампаний (контекст, таргет)
- анализ мобильных приложений
- анализ продуктовой линейки
- анализ ценовой политики
- анализ целевой аудитории
- анализ УТП, офферов и преимуществ
- анализ механизмов вовлечения и типов контента
- анализ триггеров доверия на сайте
- анализ как захватывают лиды
- составление перечня ключевых конкурентов (ТОП-10) в нише (составление профиля компании: выручка, география, продуктовая линейка, учредители, производство)
- определение используемых инструментов интернет-маркетинга (сайт, реклама, социальные сети, мессенджеры)
- изучение сильных и слабых сторон сайта ПК и мобильная версия (юзабилити)
- анализ рекламных кампаний (контекст, таргет)
- анализ мобильных приложений
- анализ продуктовой линейки
- анализ ценовой политики
- анализ целевой аудитории
- анализ УТП, офферов и преимуществ
- анализ механизмов вовлечения и типов контента
- анализ триггеров доверия на сайте
- анализ как захватывают лиды
Примеры отчетов
Результаты исследований чаще всего защищены NDA, по запросу вышлем портфолио.
Примеры отчетов
Результаты исследований чаще всего защищены NDA, по запросу вышлем портфолио.
Получить примеры отчетов на e-mail или в мессенджер
Укажите свои контактные данные для получения
Что мы будем делать?
Чтобы наше исследование было максимально полезным для вас
Что мы будем делать?
Чтобы наше исследование было максимально полезным для вас
-
Погрузимся в ваш бизнесЭто обещают все. Но исследования - наша работа и мы делаем её хорошо -
Изучим ваших конкурентовТех, кто хочет вас опередить или кто мешает вам лидировать в отрасли -
Выявим инструменты маркетинга и продажЧто, где, как и когда они делают, что их держит на плаву и приносит деньги -
Определим новые возможностиСлабые места конкурентов - это окно возможностей для вашего бизнеса
Результаты анализа конкурентов помогут сформировать маркетинговую стратегию и сэкономить рекламный бюджет
Как мы это сделаем?
Как поэтапно проходит исследование ваших конкурентов
Как мы это сделаем?
Как поэтапно проходит исследование ваших конкурентов
Изучаем бизнес, продукты и отрасль в целом
Полностью погружаемся в Ваш бизнес, его особенности и производимые продукты
Формируем перечень минимальных параметров
Изучив бизнес, мы определим параметры, по которым нужно проводить конкурентный анализ
Составляем список конкурентов
Лидеры отрасли и региона, их присутствие в медиа - пространстве и рекламном поле, их поисковая выдача
Исследуем предложения ваших конкурентов
Особенности предложений конкурентов, их продукты и позиционирование, площадки и рекламная сеть
Проводим анализ трафика и лидогенерации
Какие каналы для захвата клиентов используются и насколько эффективно это делается конкурентом
Определяем сильные и слабые стороны продуктов
После сравнительного анализа выявляем преимущества и недостатки ваших предложений
Что вы получите в результате анализа конкурентов?
Зачем заказывают анализ конкурентов и какую пользу это приносит
Что вы получите в результате анализа конкурентов?
Зачем заказывают анализ конкурентов и какую пользу это приносит
Итоговый отчет содержит в себе до 150 страниц, с диаграммами, таблицами, статистическими данными, выводами и рекомендациями
Что позволит вам получить ответы на самые важные вопросы, также:
Что позволит вам получить ответы на самые важные вопросы, также:
- Найти новые рынки сбыта
- Оценить спрос и потребности клиентов
- Быть быстрее конкурентов
- Понять за счет чего и как усилить свой продукт
- Определить с помощью каких инструментов и как продвигаться
- Узнать, где вы «сливаете» рекламный бюджет
- Внедрить продающие скрипты в отдел продаж
- Повысить конверсию сайта
- Оценить спрос и потребности клиентов
- Быть быстрее конкурентов
- Понять за счет чего и как усилить свой продукт
- Определить с помощью каких инструментов и как продвигаться
- Узнать, где вы «сливаете» рекламный бюджет
- Внедрить продающие скрипты в отдел продаж
- Повысить конверсию сайта
Стоимость проведения конкурентного анализа:
Проведение анализа конкурентов с пошаговым планом и рекомендациями
Стоимость проведения конкурентного анализа:
Проведение анализа конкурентов с пошаговым планом и рекомендациями
Анализ конкурентов в России - от 25 000 рублей
Как быстро адаптировать бизнес к изменениям, и выгодно их использовать.
Как быстро адаптировать бизнес к изменениям, и выгодно их использовать.
Анализ конкурентов в России - от 25 000 р.
Как быстро адаптировать бизнес к изменениям, и выгодно их использовать
Как быстро адаптировать бизнес к изменениям, и выгодно их использовать
- анализ основных бизнес-моделей компаний на рынке
- составление перечня ключевых конкурентов (ТОП-10) в нише (составление профиля компании: выручка, география, продуктовая линейка, учредители, производство)
- определение используемых инструментов интернет-маркетинга (сайт, реклама, социальные сети, мессенджеры)
- изучение сильных и слабых сторон сайта ПК и мобильная версия (юзабилити)
- анализ рекламных кампаний (контекст, таргет)
- анализ мобильных приложений
- анализ продуктовой линейки
- анализ ценовой политики
- анализ целевой аудитории
- анализ УТП, офферов и преимуществ
- анализ механизмов вовлечения и типов контента
- анализ триггеров доверия на сайте
- анализ как захватывают лиды
- Найти новые рынки сбыта
- Оценить спрос и потребности клиентов
- Быть быстрее конкурентов
- Понять за счет чего и как усилить свой продукт
- Определить с помощью каких инструментов маркетинга и как продвигаться
- Узнать, где вы «сливаете» рекламный бюджет
- Внедрить продающие скрипты в отдел продаж
- Повысить конверсию сайта
Хотите большего?
Посмотрите другие виды исследований, осуществляемые агентством ASMI
Мы профессионально проводим все виды маркетинговых исследований, которые помогают внести определённость в стратегии наших клиентов
С чего начать выход на столь популярные среди бизнеса маркетплейсы: ozon, яндекс.маркет, wildberries? Поможем ответить на этот вопрос в анализе конкурентов.
Включает анализ:
Анализ конкурентов на маркетплейсах позволит вам:
Включает анализ:
- уровня конкуренции в нише
- наиболее востребованных товаров
- цен и скидок
- сильных и слабых сторон конкурентов
- отзывов клиентов
- карточек товаров
- рейтинг товаров
Анализ конкурентов на маркетплейсах позволит вам:
- выгодно использовать все слабые стороны конкурентов,
- выбрать наиболее рентабельный товар для старта на маркетплейсах,
- сэкономить время и деньги на прокладывании своего пути на маркетплейсах методом «проб и ошибок»,
- успешно запустить продажи и получить результат, пока конкуренты только размышляют над своими ошибками
В реалиях 2022 года многие предприниматели задают нам вопрос: что сейчас пойдет на рынке, на что будет расти спрос?
Проведем анализ:
В результате вы получите:
Проведем анализ:
- Тенденций в интересующей нише
- Уровня конкуренции, монополизации рынка, ценового давления
- Сильных и слабых сторон топ 5 конкурентов в нише
- Спроса в поисковых системах по вашему направлению
- Запросов клиентов в тендерах (направление, клиент, сумма договора, состав работ)
В результате вы получите:
- SWOT анализ по нише с перечнем возможностей, угроз, сильных и слабых сторон
- Рекомендации по продвижению на рынке, какие инструменты использовать, как продавать
- Рекомендации по позиционированию и УТП компании
- Рекомендации по формированию бизнес-модели
В результате вы сформируете единое представление о рынке, понимание тенденций развития, емкости рынка, возможностей по формированию успешной бизнес-модели и развитию на данном рынке.
- Оценка объема рынка, трендов и перспектив развития.
- Определение лидеров рынка и ключевых конкурентов.
- Динамика импорта и экспорта.
- Главные экономические характеристики отрасли.
- Ключевые факторы успеха на рынке.
- Сегментирование целевой аудитории, анализ потребностей.
- Степень консолидации рынка.
- Продуктовые ниши неудовлетворенного спроса.
- Бизнес-модели ключевых игроков.
- Анализ цен.
- Тенденции и перспективы развития рынка.
- Выводы и рекомендации
от 35 000 рублей
В результате вы получите анализ лучших практик лидеров рынка в маркетинге, продажах, создании продуктов, сможете внедрить их в свою деятельность и сделать рывок в развитии бизнеса.
- Изучение лучшего опыта российских и мировых конкурентов при реализации маркетинговых стратегий
Включает в себя:
В результате:
- Портрет целевой аудитории.
- Сегментация клиентов.
- Определение финансовой емкости сегментов.
- Анализ спроса по группам товаров и услуг.
- Определение ключевых факторов принятия решения о сделке
В результате:
- вы определите, на каком сегменте клиентов необходимо сосредоточить усилия, чтобы выйти на плановые показатели выручки
- чем заключаются основные проблемы и задачи клиентов, решение которых он ищет у поставщиков
Занимаетесь консалтингом, коучингом, готовите к запуску образовательный продукт? Изучим опыт конкурентов и сформулируем рекомендации для вашего проекта
В анализ входит:
В результате:
В анализ входит:
- анализ УТП и позиционирования конкурента
- анализ целевой аудитории
- анализ продуктовой линейки: лид-магнит, трипвайер, основной продукт, максимизатор прибыли, продукт на основе рекуррентных платежей
- анализ ценовой политики, скидок и программ лояльности
- анализ отзывов клиентов на сторонних площадках
- анализ кейсов конкурента
- сравнительный анализ характеристик и преимуществ продукта
- «Тайный покупатель» в отдел продаж конкурента
В результате:
- подготовлены рекомендации и проект для формирования вашей продуктовой линейки
- выявлены сильные и слабые стороны продуктов конкурентов
- сформированы гипотезы для улучшения характеристик вашего продукта и повышения его продаж
- составлен календарный план с приоритетами внедрения доработок
Где вы теряете клиентов каждый день?
Поможем ответить на этот вопрос благодаря глубокому анализу продаж конкурентов.
Включает анализ:
В результате:
Поможем ответить на этот вопрос благодаря глубокому анализу продаж конкурентов.
Включает анализ:
- продуктовой линейки конкурентов
- воронок продаж
- работы сотрудников отдела продаж с применением «Тайного покупателя»
- используемых скриптов в разговоре и переписке с клиентом
- коммерческих предложений и презентаций конкурентов
- инструментов коммуникаций с клиентом: звонки, e-mail, мессенджеры, чат-боты, социальные сети, мобильное приложение
В результате:
- выявлены сильные и слабые стороны продаж конкурентов в сравнении с вашей компанией
- сформированы гипотезы для внедрения в отдел продаж
- разработаны рекомендации для сайта, рекламы, соцсетей, мессенджеров
- составлен календарный план с приоритетами внедрения доработок
Планируете со своим продуктом выход в Европу, США, Азию?
Начните с анализа конкурентов.
Зарубежные рынки, как и зарубежный маркетинг шагнул на несколько лет вперед, и то, что работает для российских клиентов, может не выстрелить для иностранцев.
Мы провели несколько десятков анализов зарубежных рынков, и готовы поделиться своим опытом.
В анализ входит:
Начните с анализа конкурентов.
Зарубежные рынки, как и зарубежный маркетинг шагнул на несколько лет вперед, и то, что работает для российских клиентов, может не выстрелить для иностранцев.
Мы провели несколько десятков анализов зарубежных рынков, и готовы поделиться своим опытом.
В анализ входит:
- составление перечня ключевых конкурентов (ТОП-10) в нише
- определение используемых инструментов интернет-маркетинга
- изучение сильных и слабых сторон сайта ПК и мобильная версия (юзабилити)
- анализ рекламных кампаний (контекст, таргет)
- анализ мобильных приложений
- анализ продуктовой линейки
- анализ ценовой политики
- анализ целевой аудитории
- анализ УТП, офферов и преимуществ
- анализ механизмов вовлечения и типов контента
- анализ триггеров доверия на сайте
- анализ как захватывают лиды
Какие инструменты продвижения используют конкуренты и что необходимо внедрить вам, чтобы повысить конверсию сайта и количество заявок?
В анализ интернет-маркетинга входит:
В результате:
В анализ интернет-маркетинга входит:
- Сравнительный анализ инструментов трафика: сайт, контекст, таргет, соцсети, seo, e-mail, контент, мессенджеры
- Определение целевой аудитории конкурентов
- Составление CJM (customer journey map)/пути клиента: какие инструменты вам необходимо использовать для: привлечения, вовлечения, конверсии, удержания, повторных продаж клиенту.
- Сравнительный анализ УТП и позиционирования
- Анализ семантического ядра, приоритетной поисковой системы для продвижения
- Анализ контента в социальных сетях
- Анализ рекламных объявлений (текстов и креативов)
- Определение ТОПа позиций сайта по ключевым запросам.
- анализ механизмов вовлечения и типов контента
- анализ триггеров доверия на сайте
- анализ как захватывают лиды
- Выявление слабых и сильных сторон интернет-маркетинга конкурента с позиции клиента
В результате:
- выявлены сильные и слабые стороны пути клиента конкурентов в сравнении с вашей компанией
- сформированы гипотезы по повышению конверсии сайта и объема заявок
- разработаны рекомендации для сайта, и каждого инструмента интернет-маркетинга
- определены каналы, которые вы также можете использовать для продвижения
- составлен перечень идей для контент-маркетинга
- составлен календарный план с приоритетами внедрения доработок.
Кейсы, которыми мы гордимся:
Мы на 100% несём ответственность за результаты своей работы
Кейсы, которыми мы гордимся:
Мы на 100% несём ответственность за результаты своей работы
Травертин один из популярных материалов, используемых для отделки зданий и помещений.
Рис является одной из популярных круп у россиян, как по производству, так и по потреблению.
Пандемия оказала заметное влияние на развитие кибербезопасности в мире, что способствовало развитию этой сферы
Рынок мобильных приложений постоянно растет и лавиннобразно развивается, конкуренция становится выше и жёстче
Промышленные полы являются одним из рентабельных и востребованных направлений в строительстве
Сельскохозяйственное машиностроение - это одна из ключевых отраслей российской экономики
Почему клиенты выбирают ASMI
-
Опыт более 10 летНаш опыт в проведении маркетинговых исследований более 10 лет. За это время мы разработали собственный подход и микс методологий, которые позволяют получить нужную информацию о рынке. -
110% погружениеВ специфику бизнеса клиента. Мы не работаем на поток, а глубоко изучаем рынок, конкурентов, специфику вашего бизнеса, поэтому не берем в работу более 5 исследований одновременно. -
150+ исследованийРаботаем с самыми сложными задачами и клиентами, если у вас инновационный технический продукт, стартап, производство, или вы ищете перспективные ниши для развития бизнеса, тогда вам точно к нам. -
Широкая география исследованийМы проводим аналитику как в рамках определенного региона, так и по России, СНГ, Европе, США, Азии. Находим и анализируем информацию по миру. -
Гарантия конфиденциальностиС каждым нашим клиентом мы подписываем соглашение о конфиденциальности (NDA) и соблюдаем все его положения и требования. Нам важно доверие каждого заказчика. -
Работаем на практический результатНаши исследования ориентируются на практику, чтобы в результате вы могли делать верные управленческие выводы, необходимые для решения производственных задач.
Об агенстве
135+
30+
от
15-45%
15-45%
от 2-5 лет
Над Вашим проектом будут работать квалифицированные специалисты
ASMI — b2b маркетинговое агентство для компаний, работающих на промышленных рынках и рынке профессиональных услуг. Развиваем бизнесы наших клиентов, повышаем их прибыль, привлекаем целевые заказы, сопровождаем запуск новых продуктов и выход в регионы. Находимся в Перми, работаем по России и СНГ.
Маркетинговых исследований в РФ и за рубежом
Маркетинговых стратегий для B2b
рост прибыли и остальных KPI наших клиентов
средний период сотрудничества с клиентом
МАРКЕТОЛОГ-СТРАТЕГ
ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТОЛОГ
АНАЛИТИК
Полностью ведет ваш проект
Найдет слабые места в вашей веб-аналитике, и устранит их
Настроит эффективную работу связок маркетинговых инструментов
Хотите проверить нас в деле?
Бесплатно проведём маркетинговый анализ Вашего сайта
Хотите проверить нас в деле?
Бесплатно проведём маркетинговый анализ Вашего сайта
Заполните форму заявки.
Мы свяжемся с Вами в удобное рабочее время и уточним детали.
Мы свяжемся с Вами в удобное рабочее время и уточним детали.
Маркетинговый анализ сайта проводится в течение 1-2 рабочих дней
Анализ конкурентов производителя травертина компании Petrostone
Травертин один из популярных материалов, используемых для отделки зданий и помещений. Российский рынок травертина в 2019-2020 гг. показывал нисходящую динамику, так в 2019 году объем импорта травертина в России составил 3 151 4468 $ США, а в 2020 году - 2 650 6468 $ США, что на 16% меньше. Текущие изменения в геополитической обстановке в стране и в мире внесли также свои коррективы, усугубив ситуацию. В результате геополитического конфликта Россия потеряла несколько крупных стран-импортеров травертина, таких как Италия, Греция и Испания, что повлияло на снижение объемов производства внутри страны.
Задача клиента:
1. оценить рынок РФ, тренды и тенденции развития
2. узнать, какие рекламные каналы конкуренты используют для привлечения клиентов
3. оценить качество работы отделов продаж
4. найти точки роста для повышения конверсии сайта, рекламных инструментов, работы с клиентами.
В результате:
1. Изучено 10+ конкурентов
2. Проведен анализ по более 160 пунктам
3. Выявлено более 9 инструментов маркетинга и продаж
4. Подготовлены рекомендации и гипотезы
Этапы работ:
1. Проанализировали рынок, объем импорта и экспорта травертина в динамике за последние 7 лет.
2. Определили основных поставщиков и производителей в РФ.
3. Провели оценку бизнес-моделей ключевых конкурентов.
4. Провели анализ инструментов трафика. Выявили приоритетные каналы привлечения посетителей.
5. Провели анализ УТП и позиционирования конкурентов, тех преимуществ, ценностей и смыслов, которые они доносят через контент.
6. Выявили инструменты вовлечения и удержания посетителей на сайте.
7. Изучили продуктовую линейку, поставляемые виды камня, дополнительно оказываемые услуги.
8. В формате тайного покупателя связались с отделами продаж и выявили используемые скрипты продаж, цены, условия, которые предоставляют конкуренты.
9. Проанализировали SEO продвижение конкурентов, используемую семантику, запросы в ТОП-10, ТОП-50.
10. Провели анализ контент-маркетинга в социальных сетях: целевая аудитория, тематика постов, частота публикаций, уровень вовлеченности аудитории.
11. Провели анализ контекстной и таргетированной рекламы: тексты и баннеры, продвигаемые товары и услуги.
12. Провели анализ программ лояльности, акций, системы скидок.
13. Провели сравнительный анализ пути клиента и воронки продаж клиента и компаний-конкурентов.
14. Подготовили гипотезы по повышению конверсии сайта, инструментов рекламы, подключению дополнительных инструментов продвижения для достижения бизнес-показателей клиента.
В настоящее время основными импортерами травертина в страну являются преимущественно Турция, а также Армения. У ряда российских компаний-производителей травертина в данный момент наблюдаются определенные сложности, связанные со сроками поставок, с ассортиментом продукции, с неоправданно высокими ценниками на продукцию, что открывает дополнительное окно возможностей для роста и масштабирования бизнеса. Благодаря проведенному анализу клиент получил четкие рекомендации по развитию на рынке.
Задача клиента:
1. оценить рынок РФ, тренды и тенденции развития
2. узнать, какие рекламные каналы конкуренты используют для привлечения клиентов
3. оценить качество работы отделов продаж
4. найти точки роста для повышения конверсии сайта, рекламных инструментов, работы с клиентами.
В результате:
1. Изучено 10+ конкурентов
2. Проведен анализ по более 160 пунктам
3. Выявлено более 9 инструментов маркетинга и продаж
4. Подготовлены рекомендации и гипотезы
Этапы работ:
1. Проанализировали рынок, объем импорта и экспорта травертина в динамике за последние 7 лет.
2. Определили основных поставщиков и производителей в РФ.
3. Провели оценку бизнес-моделей ключевых конкурентов.
4. Провели анализ инструментов трафика. Выявили приоритетные каналы привлечения посетителей.
5. Провели анализ УТП и позиционирования конкурентов, тех преимуществ, ценностей и смыслов, которые они доносят через контент.
6. Выявили инструменты вовлечения и удержания посетителей на сайте.
7. Изучили продуктовую линейку, поставляемые виды камня, дополнительно оказываемые услуги.
8. В формате тайного покупателя связались с отделами продаж и выявили используемые скрипты продаж, цены, условия, которые предоставляют конкуренты.
9. Проанализировали SEO продвижение конкурентов, используемую семантику, запросы в ТОП-10, ТОП-50.
10. Провели анализ контент-маркетинга в социальных сетях: целевая аудитория, тематика постов, частота публикаций, уровень вовлеченности аудитории.
11. Провели анализ контекстной и таргетированной рекламы: тексты и баннеры, продвигаемые товары и услуги.
12. Провели анализ программ лояльности, акций, системы скидок.
13. Провели сравнительный анализ пути клиента и воронки продаж клиента и компаний-конкурентов.
14. Подготовили гипотезы по повышению конверсии сайта, инструментов рекламы, подключению дополнительных инструментов продвижения для достижения бизнес-показателей клиента.
В настоящее время основными импортерами травертина в страну являются преимущественно Турция, а также Армения. У ряда российских компаний-производителей травертина в данный момент наблюдаются определенные сложности, связанные со сроками поставок, с ассортиментом продукции, с неоправданно высокими ценниками на продукцию, что открывает дополнительное окно возможностей для роста и масштабирования бизнеса. Благодаря проведенному анализу клиент получил четкие рекомендации по развитию на рынке.
Маркетинговое исследование рынка риса и булгура
Рис является одной из популярных круп у россиян, как по производству, так и по потреблению, в то время как рынок булуга находится на начальной стадии развития, набирает обороты и является достаточно перспективным.
Задача клиента:
1. Проанализировать рынок РФ
2. Выявить основных конкурентов
5. Узнать, какие рекламные каналы конкуренты используют для привлечения клиентов
6. оценить качество работы отделов продаж
7. проанализировать стоимость продукции конкурентов
8. полученные данные использовать при разработке маркетинговой стратегии
В результате:
1. Изучено 20+ конкурентов
2. Проведен анализ по более 236 пунктам
3. Выявлено более 10 инструментов маркетинга и продаж
4. Разработана стратегия выхода на рынок
Этапы работ:
1. Проанализировали рынок, объем импорта и экспорта риса и булгура в динамике за последние 5 лет.
2. Определили основных зарубежных поставщиков и производителей в РФ.
3. Провели оценку бизнес-моделей ключевых конкурентов.
4. Провели анализ инструментов трафика. Выявили приоритетные каналы привлечения посетителей.
5. Провели анализ УТП и позиционирования конкурентов, тех преимуществ, ценностей и смыслов, которые они доносят через контент.
6. Выявили инструменты вовлечения и удержания посетителей на сайте.
7. Изучили продуктовую линейку, поставляемые виды продукции, дополнительно оказываемые услуги: доставка, сертификация, контроль качества.
8. В формате тайного покупателя связались с отделами продаж и выявили используемые скрипты продаж, цены, условия, которые предоставляют конкуренты.
9. Проанализировали SEO продвижение конкурентов, используемую семантику, запросы в ТОП-10, ТОП-50.
10. Провели анализ контент-маркетинга в социальных сетях: целевая аудитория, тематика постов, частота публикаций, уровень вовлеченности аудитории.
11. Провели анализ контекстной и таргетированной рекламы: тексты и баннеры, продвигаемые товары и услуги.
12. Провели анализ программ лояльности, акций, системы скидок.
13. Провели сравнительный анализ пути клиента и воронки продаж клиента и компаний-конкурентов.
14. Разработали маркетинговую стратегию, УТП, позиционирование, определили инструментов рекламы для продвижения.
15. Разработали сайт, подключили продвижение, получили более 20 заявок в течение первых 2-х недель тестирования.
Задача клиента:
1. Проанализировать рынок РФ
2. Выявить основных конкурентов
5. Узнать, какие рекламные каналы конкуренты используют для привлечения клиентов
6. оценить качество работы отделов продаж
7. проанализировать стоимость продукции конкурентов
8. полученные данные использовать при разработке маркетинговой стратегии
В результате:
1. Изучено 20+ конкурентов
2. Проведен анализ по более 236 пунктам
3. Выявлено более 10 инструментов маркетинга и продаж
4. Разработана стратегия выхода на рынок
Этапы работ:
1. Проанализировали рынок, объем импорта и экспорта риса и булгура в динамике за последние 5 лет.
2. Определили основных зарубежных поставщиков и производителей в РФ.
3. Провели оценку бизнес-моделей ключевых конкурентов.
4. Провели анализ инструментов трафика. Выявили приоритетные каналы привлечения посетителей.
5. Провели анализ УТП и позиционирования конкурентов, тех преимуществ, ценностей и смыслов, которые они доносят через контент.
6. Выявили инструменты вовлечения и удержания посетителей на сайте.
7. Изучили продуктовую линейку, поставляемые виды продукции, дополнительно оказываемые услуги: доставка, сертификация, контроль качества.
8. В формате тайного покупателя связались с отделами продаж и выявили используемые скрипты продаж, цены, условия, которые предоставляют конкуренты.
9. Проанализировали SEO продвижение конкурентов, используемую семантику, запросы в ТОП-10, ТОП-50.
10. Провели анализ контент-маркетинга в социальных сетях: целевая аудитория, тематика постов, частота публикаций, уровень вовлеченности аудитории.
11. Провели анализ контекстной и таргетированной рекламы: тексты и баннеры, продвигаемые товары и услуги.
12. Провели анализ программ лояльности, акций, системы скидок.
13. Провели сравнительный анализ пути клиента и воронки продаж клиента и компаний-конкурентов.
14. Разработали маркетинговую стратегию, УТП, позиционирование, определили инструментов рекламы для продвижения.
15. Разработали сайт, подключили продвижение, получили более 20 заявок в течение первых 2-х недель тестирования.
Маркетинговое исследование рынка кибербезопасности в США и Европе
Пандемия Covid-19 оказала заметное влияние на развитие кибербезопасности в мире, что способствовало стремительному развитию многих направлений в этой сфере. В 2020 году объем рынка кибербезопасности составил 156,24 млрд $ США. Ожидается, что к 2026 году он достигнет 352,25 млрд $ США, при среднегодовом темпе роста – 14,5%. К основным трендам в сфере кибербезопасности в будущем относят тенденции IoT (интернета вещей), BYOD («принеси свое собственное устройство»), AI (искусственного интеллекта) и машинного обучения.
Задача клиента:
1. Проанализировать рынок США и Европы, оценить объем рынка, выявить ключевые тренды развития
2. Выявить растущие сегменты рынка кибербезопасности в США и Европе
3. Проанализировать страны с наибольшим и наименьшим количеством киберпреступлений
4. Выявить основных конкурентов
5. Определить целевые клиентские группы
9. Узнать, какие рекламные каналы конкуренты используют для привлечения клиентов
В результате:
5. Изучено 30+ конкурентов
6. Проведен анализ по более 180 пунктам
7. Подготовлено описание более 15 целевых клиентских групп и их потребностей
8. Выявлено более 10 инструментов маркетинга и продаж
9. Разработана рекомендации по выходу и позиционированию на международном рынке
Этапы работ:
1. Проанализировали рынок, тренды, объем рынка
2. Определили основных конкурентов в США и Европе
3. Описали целевые клиентские группы.
4. Провели оценку бизнес-моделей ключевых конкурентов.
5. Проанализировали продуктовые линейки конкурентов.
6. Провели анализ инструментов трафика. Выявили приоритетные каналы привлечения посетителей.
7. Провели анализ УТП и позиционирования конкурентов, тех преимуществ, ценностей и смыслов, которые они доносят через контент.
8. Выявили инструменты вовлечения и удержания посетителей на сайте.
9. Изучили продуктовую линейку, поставляемые виды продукции, дополнительно оказываемые услуги.
10. Проанализировали SEO продвижение конкурентов, используемую семантику, запросы в ТОП-10, ТОП-50.
11. Провели анализ контент-маркетинга в социальных сетях: целевая аудитория, тематика постов, частота публикаций, уровень вовлеченности аудитории.
12. Провели анализ контекстной и таргетированной рекламы: тексты и баннеры, продвигаемые товары и услуги.
13. Провели анализ программ лояльности, акций, системы скидок.
14. Подготовили рекомендации и гипотезы по стратегии выхода на международный рынок, позиционированию, продвижению.
Задача клиента:
1. Проанализировать рынок США и Европы, оценить объем рынка, выявить ключевые тренды развития
2. Выявить растущие сегменты рынка кибербезопасности в США и Европе
3. Проанализировать страны с наибольшим и наименьшим количеством киберпреступлений
4. Выявить основных конкурентов
5. Определить целевые клиентские группы
9. Узнать, какие рекламные каналы конкуренты используют для привлечения клиентов
В результате:
5. Изучено 30+ конкурентов
6. Проведен анализ по более 180 пунктам
7. Подготовлено описание более 15 целевых клиентских групп и их потребностей
8. Выявлено более 10 инструментов маркетинга и продаж
9. Разработана рекомендации по выходу и позиционированию на международном рынке
Этапы работ:
1. Проанализировали рынок, тренды, объем рынка
2. Определили основных конкурентов в США и Европе
3. Описали целевые клиентские группы.
4. Провели оценку бизнес-моделей ключевых конкурентов.
5. Проанализировали продуктовые линейки конкурентов.
6. Провели анализ инструментов трафика. Выявили приоритетные каналы привлечения посетителей.
7. Провели анализ УТП и позиционирования конкурентов, тех преимуществ, ценностей и смыслов, которые они доносят через контент.
8. Выявили инструменты вовлечения и удержания посетителей на сайте.
9. Изучили продуктовую линейку, поставляемые виды продукции, дополнительно оказываемые услуги.
10. Проанализировали SEO продвижение конкурентов, используемую семантику, запросы в ТОП-10, ТОП-50.
11. Провели анализ контент-маркетинга в социальных сетях: целевая аудитория, тематика постов, частота публикаций, уровень вовлеченности аудитории.
12. Провели анализ контекстной и таргетированной рекламы: тексты и баннеры, продвигаемые товары и услуги.
13. Провели анализ программ лояльности, акций, системы скидок.
14. Подготовили рекомендации и гипотезы по стратегии выхода на международный рынок, позиционированию, продвижению.
Маркетинговое исследование сервисов монетизации мобильных приложений
Рынок мобильных приложений постоянно растет, конкуренция становится выше. Так по данным сервиса App Annie, в 2021 году расходы пользователей на мобильные приложения в мире достигли $135 млрд, увеличившись на 25% в сравнении с 2020-м. Количество загрузок софта для iOS и Android за год выросло на 8%, до $140 млрд. В ходе глобального опроса издателей приложений, проведенного в 2021 году, было обнаружено, что видеореклама является самым популярным методом монетизации приложений. В общей сложности 82 % ответивших разработчиков приложений заявили, что они использовали видеорекламу для монетизации своего мобильного игрового контента, в то время как неигровые издатели, использующие видеорекламу, составляли 76 % от общего числа. Медийная реклама заняла второе место (77%) по монетизации неигровых приложений. К другим способам монетизации мобильных приложений относят: прямые продажи, Freemium (условно бесплатно), подписка, встроенные покупки, краудфандинг, спонсорство.
Задача клиента:
1. Выявить и проанализировать ключевых конкурентов в мире.
2. Определить целевые клиентские группы.
3. Проанализировать характеристики продуктов конкурентов
4. Узнать, какие рекламные каналы конкуренты используют для привлечения клиентов
В результате:
10. Изучено 8+ конкурентов
11. Проведен анализ по более 180 пунктам
12. Выявлено более 10 инструментов маркетинга и продаж
13. Разработаны рекомендации по выходу и позиционированию на международном рынке
Этапы работ:
1. Проанализировали рынок, тренды, объем рынка
2. Определили основных конкурентов в мире
3. Провели оценку бизнес-моделей ключевых конкурентов.
4. Проанализировали продуктовые линейки конкурентов.
5. Провели анализ инструментов трафика. Выявили приоритетные каналы привлечения посетителей.
6. Провели анализ УТП и позиционирования конкурентов, тех преимуществ, ценностей и смыслов, которые они доносят через контент.
7. Выявили инструменты вовлечения и удержания посетителей на сайте.
8. Изучили продуктовую линейку, поставляемые виды продукции, дополнительно оказываемые услуги.
9. Проанализировали SEO продвижение конкурентов, используемую семантику, запросы в ТОП-10, ТОП-50.
10. Провели анализ контент-маркетинга в социальных сетях: целевая аудитория, тематика постов, частота публикаций, уровень вовлеченности аудитории.
11. Провели анализ контекстной и таргетированной рекламы: тексты и баннеры, продвигаемые товары и услуги.
12. Провели анализ программ лояльности, акций, системы скидок.
13. Подготовили рекомендации и гипотезы по стратегии выхода на международный рынок, позиционированию, продвижению.
Задача клиента:
1. Выявить и проанализировать ключевых конкурентов в мире.
2. Определить целевые клиентские группы.
3. Проанализировать характеристики продуктов конкурентов
4. Узнать, какие рекламные каналы конкуренты используют для привлечения клиентов
В результате:
10. Изучено 8+ конкурентов
11. Проведен анализ по более 180 пунктам
12. Выявлено более 10 инструментов маркетинга и продаж
13. Разработаны рекомендации по выходу и позиционированию на международном рынке
Этапы работ:
1. Проанализировали рынок, тренды, объем рынка
2. Определили основных конкурентов в мире
3. Провели оценку бизнес-моделей ключевых конкурентов.
4. Проанализировали продуктовые линейки конкурентов.
5. Провели анализ инструментов трафика. Выявили приоритетные каналы привлечения посетителей.
6. Провели анализ УТП и позиционирования конкурентов, тех преимуществ, ценностей и смыслов, которые они доносят через контент.
7. Выявили инструменты вовлечения и удержания посетителей на сайте.
8. Изучили продуктовую линейку, поставляемые виды продукции, дополнительно оказываемые услуги.
9. Проанализировали SEO продвижение конкурентов, используемую семантику, запросы в ТОП-10, ТОП-50.
10. Провели анализ контент-маркетинга в социальных сетях: целевая аудитория, тематика постов, частота публикаций, уровень вовлеченности аудитории.
11. Провели анализ контекстной и таргетированной рекламы: тексты и баннеры, продвигаемые товары и услуги.
12. Провели анализ программ лояльности, акций, системы скидок.
13. Подготовили рекомендации и гипотезы по стратегии выхода на международный рынок, позиционированию, продвижению.
Анализ конкурентов на рынке производства промышленных полов в России
Строительство промышленных полов является одним из рентабельных и востребованных направлений в строительстве. Его особенность в том, что к таким полам предъявляются серьёзные требования по износостойкости и качеству. В России пока еще мало производителей, способных обеспечить потребителя услугами высокого уровня, при этом спрос на качественные промышленные полы очень большой.
Если оборудование в данной отрасли все-таки остается исключительно импортным, то большая часть компонентов самих полов имеет отечественное происхождение - примерно 70%, в том числе - за счет локализации производства зарубежных компаний в России. По видам промышленных полов 60 - 70 % заказов занимают бетонные полы, которые наиболее востребованы в строительстве складов и гипермаркетов, где не требуется особая эстетика, но нужна оптимальная стоимость и оптимальные эксплуатационные характеристики.
Задача клиента:
1. Проанализировать конкурентов перед выходом на рынок
2. Определить целевые клиентские группы
3. Разработать УТП и позиционирование
4. Проанализировать продуктовую линейку и услуги конкурентов
5. Провести глубокий анализ интернет-маркетинга конкурентов
В результате:
1. Изучено 37 конкурентов
2. Проведен анализ по более 230 пунктам
3. Выявлено более 10 инструментов маркетинга и продаж
4. Разработана структура сайта, семантическое ядро, даны рекомендации по формированию маркетинговой стратегии для выхода на рынок.
Этапы работ:
1. Определили основных конкурентов в Росии
2. Провели оценку бизнес-моделей ключевых конкурентов.
3. Проанализировали продуктовые линейки конкурентов.
4. Проанализировали юзабилити сайтов.
5. Проанализировали наиболее популярные страницы сайтов и их контет.
6. Провели анализ инструментов трафика. Выявили приоритетные каналы привлечения посетителей.
7. Провели анализ УТП и позиционирования конкурентов, тех преимуществ, ценностей и смыслов, которые они доносят через контент.
8. Выявили инструменты вовлечения и удержания посетителей на сайте.
9. Изучили продуктовую линейку, поставляемые виды продукции, дополнительно оказываемые услуги.
10. Проанализировали SEO продвижение конкурентов, используемую семантику, запросы в ТОП-10, ТОП-50.
11. Провели анализ контент-маркетинга в социальных сетях: целевая аудитория, тематика постов, частота публикаций, уровень вовлеченности аудитории.
12. Провели анализ контекстной и таргетированной рекламы: тексты и баннеры, продвигаемые товары и услуги.
13. Провели анализ программ лояльности, акций, системы скидок.
14. Выявили и описали приоритетные целевые группы.
15. Подготовили подробные рекомендации по структуре сайта, семантическому ядру.
16. Разработано более 30 гипотез для каналов привлечения, вовлечения, конвертации, удержания пользователей на сайте
Если оборудование в данной отрасли все-таки остается исключительно импортным, то большая часть компонентов самих полов имеет отечественное происхождение - примерно 70%, в том числе - за счет локализации производства зарубежных компаний в России. По видам промышленных полов 60 - 70 % заказов занимают бетонные полы, которые наиболее востребованы в строительстве складов и гипермаркетов, где не требуется особая эстетика, но нужна оптимальная стоимость и оптимальные эксплуатационные характеристики.
Задача клиента:
1. Проанализировать конкурентов перед выходом на рынок
2. Определить целевые клиентские группы
3. Разработать УТП и позиционирование
4. Проанализировать продуктовую линейку и услуги конкурентов
5. Провести глубокий анализ интернет-маркетинга конкурентов
В результате:
1. Изучено 37 конкурентов
2. Проведен анализ по более 230 пунктам
3. Выявлено более 10 инструментов маркетинга и продаж
4. Разработана структура сайта, семантическое ядро, даны рекомендации по формированию маркетинговой стратегии для выхода на рынок.
Этапы работ:
1. Определили основных конкурентов в Росии
2. Провели оценку бизнес-моделей ключевых конкурентов.
3. Проанализировали продуктовые линейки конкурентов.
4. Проанализировали юзабилити сайтов.
5. Проанализировали наиболее популярные страницы сайтов и их контет.
6. Провели анализ инструментов трафика. Выявили приоритетные каналы привлечения посетителей.
7. Провели анализ УТП и позиционирования конкурентов, тех преимуществ, ценностей и смыслов, которые они доносят через контент.
8. Выявили инструменты вовлечения и удержания посетителей на сайте.
9. Изучили продуктовую линейку, поставляемые виды продукции, дополнительно оказываемые услуги.
10. Проанализировали SEO продвижение конкурентов, используемую семантику, запросы в ТОП-10, ТОП-50.
11. Провели анализ контент-маркетинга в социальных сетях: целевая аудитория, тематика постов, частота публикаций, уровень вовлеченности аудитории.
12. Провели анализ контекстной и таргетированной рекламы: тексты и баннеры, продвигаемые товары и услуги.
13. Провели анализ программ лояльности, акций, системы скидок.
14. Выявили и описали приоритетные целевые группы.
15. Подготовили подробные рекомендации по структуре сайта, семантическому ядру.
16. Разработано более 30 гипотез для каналов привлечения, вовлечения, конвертации, удержания пользователей на сайте
Маркетинговое исследование рынка производства сельскохозяйственной техники
Сельскохозяйственное машиностроение - это одна из ключевых отраслей российской экономики. Рынок сельскохозяйственной техники в России, по оценкам TEBIZ GROUP, резко вырос в 2021 году за счет резкого роста импорта (рост более 33%) и внутреннего производства (более 25%) и превысил 4,4 млрд. долларов. Рост рынка произошёл благодаря активному наращиванию импорта и производства. В 2021 году сельхозтехники было произведено около 600 тыс. единиц, что выше по отношению к 2020 году (около 400 тыс. единиц). Однако, импортная продукция в России значительно превышает свое производство, так в 2021 году было ввезено около 1600 млн. единиц сельхозтехники, а в 2020 году около 1 000 млн. единиц.
Российские производители выпускают различную технику, но самыми крупными сферами сельхозмашиностроения являются дробилки для кормов, культиваторы, минитракторы, плуги, рыхлители, птицеводческое оборудование, бороны и с/х погрузчики. Наибольшую долю в структуры продаж в натуральном выражении занимали сенокосилки и прочие косилки (около 44%). Более 26% занимали бороны, рыхлители и культиваторы, около 5% приходилось на оборудование для птицеводства. В структуре импорта в Россию преобладают: машины для уборки урожая, машины или механизмы для обмолота - 26,2%; оборудование для лесного хозяйства – 20,2%; бороны, рыхлители, культиваторы, полольники и мотыги - 10,0%; сеялки, сажалки и рассадопосадочные машины - 9,7%.
В будущем следует ожидать уменьшения объемов производства рассматриваемого товара в силу спада российской экономики из-за санкций на фоне геополитических отношений с Украиной. Помимо этого, факторами, которые могут притормозить развитие отрасли, являются: беспрецедентный рост цен на металл, постоянно растущие тарифы на электроэнергию, а также увеличение цен на горюче-смазочные материалы. При этом в среднесрочной перспективе стоит ожидать повышения уровня производства сельскохозяйственной техники в России на фоне роста спроса на товар со стороны российских потребителей.
Задача клиента:
1. Проанализировать конкурентов
2. Определить целевые клиентские группы
3. Разработать УТП и позиционирование
4. Узнать, какие рекламные каналы конкуренты используют для привлечения клиентов
В результате:
5. Изучено 6 конкурентов
6. Проведен анализ по более 187 пунктам
7. Выявлено более 5 дополнительных инструментов интернет-маркетинга
8. Разработаны рекомендации по скрипты для отдела продаж.
Этапы работ:
1. Определили основных конкурентов в Росии
2. Провели оценку бизнес-моделей ключевых конкурентов.
3. Проанализировали продуктовые линейки конкурентов.
4. Проанализировали юзабилити сайтов.
5. Проанализировали наиболее популярные страницы сайтов и их контент.
6. Провели анализ инструментов трафика. Выявили приоритетные каналы привлечения посетителей.
7. Провели анализ УТП и позиционирования конкурентов, тех преимуществ, ценностей и смыслов, которые они доносят через контент.
8. Выявили инструменты вовлечения и удержания посетителей на сайте.
9. Изучили продуктовую линейку, поставляемые виды продукции, дополнительно оказываемые услуги.
10. Проанализировали SEO продвижение конкурентов, используемую семантику, запросы в ТОП-10, ТОП-50.
11. Провели анализ контент-маркетинга в социальных сетях: целевая аудитория, тематика постов, частота публикаций, уровень вовлеченности аудитории.
12. Провели анализ контекстной и таргетированной рекламы: тексты и баннеры, продвигаемые товары и услуги.
13. Провели анализ программ лояльности, акций, системы скидок
14. В формате тайного покупателя связались с отделами продаж и выявили используемые скрипты продаж, цены, условия, которые предоставляют конкуренты.
15. Подготовили гипотезы по повышению конверсии сайта, инструментов рекламы, подключению дополнительных инструментов продвижения для достижения бизнес-показателей клиента.
Российские производители выпускают различную технику, но самыми крупными сферами сельхозмашиностроения являются дробилки для кормов, культиваторы, минитракторы, плуги, рыхлители, птицеводческое оборудование, бороны и с/х погрузчики. Наибольшую долю в структуры продаж в натуральном выражении занимали сенокосилки и прочие косилки (около 44%). Более 26% занимали бороны, рыхлители и культиваторы, около 5% приходилось на оборудование для птицеводства. В структуре импорта в Россию преобладают: машины для уборки урожая, машины или механизмы для обмолота - 26,2%; оборудование для лесного хозяйства – 20,2%; бороны, рыхлители, культиваторы, полольники и мотыги - 10,0%; сеялки, сажалки и рассадопосадочные машины - 9,7%.
В будущем следует ожидать уменьшения объемов производства рассматриваемого товара в силу спада российской экономики из-за санкций на фоне геополитических отношений с Украиной. Помимо этого, факторами, которые могут притормозить развитие отрасли, являются: беспрецедентный рост цен на металл, постоянно растущие тарифы на электроэнергию, а также увеличение цен на горюче-смазочные материалы. При этом в среднесрочной перспективе стоит ожидать повышения уровня производства сельскохозяйственной техники в России на фоне роста спроса на товар со стороны российских потребителей.
Задача клиента:
1. Проанализировать конкурентов
2. Определить целевые клиентские группы
3. Разработать УТП и позиционирование
4. Узнать, какие рекламные каналы конкуренты используют для привлечения клиентов
В результате:
5. Изучено 6 конкурентов
6. Проведен анализ по более 187 пунктам
7. Выявлено более 5 дополнительных инструментов интернет-маркетинга
8. Разработаны рекомендации по скрипты для отдела продаж.
Этапы работ:
1. Определили основных конкурентов в Росии
2. Провели оценку бизнес-моделей ключевых конкурентов.
3. Проанализировали продуктовые линейки конкурентов.
4. Проанализировали юзабилити сайтов.
5. Проанализировали наиболее популярные страницы сайтов и их контент.
6. Провели анализ инструментов трафика. Выявили приоритетные каналы привлечения посетителей.
7. Провели анализ УТП и позиционирования конкурентов, тех преимуществ, ценностей и смыслов, которые они доносят через контент.
8. Выявили инструменты вовлечения и удержания посетителей на сайте.
9. Изучили продуктовую линейку, поставляемые виды продукции, дополнительно оказываемые услуги.
10. Проанализировали SEO продвижение конкурентов, используемую семантику, запросы в ТОП-10, ТОП-50.
11. Провели анализ контент-маркетинга в социальных сетях: целевая аудитория, тематика постов, частота публикаций, уровень вовлеченности аудитории.
12. Провели анализ контекстной и таргетированной рекламы: тексты и баннеры, продвигаемые товары и услуги.
13. Провели анализ программ лояльности, акций, системы скидок
14. В формате тайного покупателя связались с отделами продаж и выявили используемые скрипты продаж, цены, условия, которые предоставляют конкуренты.
15. Подготовили гипотезы по повышению конверсии сайта, инструментов рекламы, подключению дополнительных инструментов продвижения для достижения бизнес-показателей клиента.